Coaching de dirigeants

Face à une pression toujours plus importante, un environnement difficile, les dirigeants ont besoin de prendre du recul pour améliorer leur visibilité et prendre les bonnes décisions.

Le coaching leur permet de clarifier leur vision, d’évaluer les situations sous un angle différent et de progressivement trouver des réponses. Ce temps de réflexion est nécessaire pour ajuster ses objectifs, réfléchir aux actions à mettre en place à moyen et long terme.

Cette démarche de coaching s’appuie sur les ressources et compétences du dirigeant tout en le rendant acteur du changement qui sera mis en place.

Les accompagnements sont personnalisés. Ils s’adaptent à chaque situation.

• Prendre une direction importante impliquant l’avenir : fusion, absorption, acquisition
• Déléguer
• Développer son leadership
• Améliorer ses relations avec ses collaborateurs
• Développer la motivation de ses équipes
• Augmenter la rentabilité de son entreprise
• Optimiser le temps
• Décider et conduire le changement,
• Fédérer et créer une culture entreprise
• Renforcer et affirmer le leadership
• Développer une communication claire et efficace
• S’exprimer en public
• Résoudre des conflits ou problème de communication
• Contrôler le stress

Déroulement

• Phase 1 : analyse de la demande, objectifs de la mission, contrat
• Phase 2 : Entretiens en face à face
  • 5 à 10 entretiens – (de 1 h 30 à 3 h 00)
  • Fréquence : toutes les 2 semaines
• Phase 3 : Bilan final

Nous vérifions ensemble, en fin de mission, l’atteinte des objectifs d’après les indicateurs définis en phase de préparation. Vous mesurez ainsi la portée du coaching.

Lieu des séances

• Dans un lieu neutre
• Dans l’entreprise
• Possibilité de séance à distance via Skype

Contrat – financement

Le coaching d’entreprise est proposé et financé par l’entreprise et fait l’objet d’un contrat bipartite.